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金溪航电企业召开6S管理阶段性工作总结会

来源: 发布时间:2022-05-18 浏览量:146
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为强化基础管理,提升员工整体素养,持续纵深推进6S管理工作,5月16日,金溪航电企业组织召开了2022年6S管理工作阶段性总结会,各部门员工代表参加会议。

会上,6S管理办公室负责人从锚目标、找不足、重宣传、强监督、抓提升五个方面对近阶段6S管理工作进行了全面总结,对工作中存在的部分人员工作意识不够强、工作不够深入等问题进行了全面分析并提出下一步推行方向。此外,会上还收集到46条合理化建议。企业党支部书记、董事长、总经理余国林对企业6S管理阶段性工作取得的成绩给予充分肯定,余国林强调,6S管理工作只有起点、没有终点,大家要提高思想认识,按照统一目标努力,高责任、高标准对待6S管理工作;要加强对6S管理工作监督考核,对存在的问题拟订整改方案,特别是在企业降本增效、企业形象建设等方面加强引导工作。通过此次总结会,大家对6S管理工作有了进一步的认识,为企业下一步6S管理工作的开展奠定了坚实的基础。


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