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中粮地产更名大悦城控股:一个地产超级IP

2019-05-29 16:06 来源:未知

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  提起大悦城人们并不陌生,它是中国商业地产品牌的先行和旗舰,“大悦城”这三个字也成为了年轻、时尚、潮流、品位的代名词。3月27日,大悦城再度见证历史,母公司大悦城控股重组更名仪式在深圳证券交易所隆重举行。钟声响起,中粮地产正式更名大悦城控股,成为了中粮集团旗下唯一的融合住宅地产与商业地产的全业态房地产专业化平台,步入高质量发展的新阶段。

  近年来,IP在商界、营销界迅速火热,具有IP价值的企业可以通过定制化的场景为消费者提供高体验服务,形成强大的溢价能力,从而为品牌和产品赋能。大悦城控股何以被称作地产超级IP的进阶版?让我们一探究竟。

  大悦城控股家族庞大,业态丰富,覆盖商业、住宅、产业地产、酒店、写字楼、长租公寓、物业服务等领域,布局北京、上海、深圳、成都、西安等近30个一、二线核心城市,其丰富的业态和科学合理的布局节奏可见一斑。这里要特别提到家族表现最为抢眼的“商业三体”,也就是由大悦城城市综合体、“大悦春风里”区域性商业中心和祥云小镇组成的大悦城控股三大明星商业族群。

  大悦城地产所经营的大悦城系列商业综合体在一、二线城市年轻人消费市场中取得了较为广泛的市场认可,其中的大悦城商业综合体更是商业中心IP运营的先行和标杆。早在2012年,位于北京朝青板块的朝阳大悦城便已经开始尝试IP内容运营的落地。截至目前,已形成从筛选、到协作方案、再到单店落地运营以及体系内复刻运营的完整运作模式。“悦界”、“拾间”、“伍台”、“晓岛”,在业内看来,团队在IP展领域的排头兵形象并没有随着行业对它的普及应用而发生变化,创新从未停止,IP运营或许已成为大悦城体系内的代表性动作。

  住宅方面,大悦城控股“悦一生、悦健康”的理念深入消费者人心,公司旗下的壹号系列、祥云系列、锦云系列及鸿云系列四条品牌住宅产品线已经布局北京、上海、深圳、武汉、三亚、西安等20余个城市,其健康舒适的居住物理空间满足了不同人生阶段对于美好生活的向往。

  以北京中粮广场C座升级改造城市更新和中粮置地广场的旧改重生为代表的写字楼项目更是获得来自政府和业界广泛赞誉,通过其独特的3C智慧办公运营模式,正加速推动地方经济的新旧动能转换。

  在酒店经营领域,大悦城控股凭借丰富的酒店行业投资、管理经验,重点选择具有区位优势、资源优势的地理位置进行地块分析,并与国际豪华酒店品牌结成战略联盟,甄选出具有差异化经营能力和鲜明品牌特点的酒店管理公司进行合作与管理。北京华尔道夫酒店、三亚亚龙湾瑞吉酒店、三亚美高梅度假酒店、三亚仙人掌度假酒店、上海辉盛阁公寓等旗下酒店公寓项目成为了旅人休闲度假的首选之地。

  近些年,产业地产成为了新风口,大悦城控股以北京农业生态谷为起点打造了围绕三亚亚龙湾、中粮营养健康科学园和中粮商务公园等极具中粮特色的产业地产小镇,形成了“商、产、文、旅、科”产业生态系统综合体,助力产城融合。其中深圳中粮创芯公园、中粮(福安)机器人智造产业园、中粮深圳宝安67区商务公园等产业园区已经形成良好的经济及社会效益。据悉大悦城控股目前在北京、深圳两地共有20余个产业地产项目,总建筑面积超200万平方米。

  长租公寓作为现代地产环境下另一个新风口,也吸引了大悦城控股的战略目光。全新集中式长租公寓品牌——“Joyer Apt.乐邑”有效满足了城市菁英人群租住的生活需求。未来,大悦城控股还将推出“Joy Apt.乐邑fresh”和“Joy Apt.乐邑OLIVE”,三大产品线切入各细分市场,陆续布局北京、深圳、天津等一、二线城市,不断寻求新的价值增长点。

  正如“超级”IP的诞生需要经历漫长的耕耘和历练一样,大悦城控股的明星产品和标杆项目非一天建立而成,积累配合沉淀,成长伴随阵痛,坚守夹带创新,大悦城家族的“流量”效应看起来还要持续发光很久。

  其实恰恰是重组的成功催化了“大悦城控股”这个超级IP的的焕新进阶。在不久前的大悦城地产2018年全年业绩发布会上,大悦城控股董事长,同时也是大悦城地产董事长的周政感慨说道:“整合完成后很激动,也很有信心。”的确,大悦城控股与大悦城地产此番重组也是顺应了央企整合的大潮,借力了混改的东风。

  从宏观层面审视,重组整合一直是近年来央企做大做强、实现跨越式发展的重要手段。近几年国家一直在推动央企的整合重组和深化改革,而中粮集团就是首批被纳入试点的六家央企之一。行内人说,重组整合,数量上是做减法,但质量上却是做加法,从物理变化到化学反应产生的是“1+1>2”的效果。

  从2017年7月底,中粮集团旗下地产业务板块开启整合序幕;2018年12月4日原中粮地产与大悦城地产重组方案获得中国证监会审核通过;2019年初重组整合正式落位,形成“A控红筹”的架构。

  可以说,这个地产圈新晋的“超级IP”,既是宏观政策驱动的产物,也是顺应市场发展的需求的成果。一位券商分析人士指出,这个案例带来不少可供后期借鉴的央企重组经验,是大型央企“A+H”互动的一个精彩实例,更是央企改革的成功范例和实践。

  谈到大悦城控股未来的前景时,业内专家表示,“大悦城控股”作为原中粮地产和大悦城地产重组整合的成果品牌,资产规模实现了大幅的上升。拥有住宅为主的大悦城控股和商业为主的大悦城地产双重利剑护身,兼顾内地和香港的市场优势,既能降低经营成本,又可以承担房地产业宏观调控下的巨大压力,并在融资、市场、土地等方面发挥协同作用,形成品牌合力,实现规模和竞争力的大幅提升,不断提质增效,步入发展快车道。

  据悉,大悦城控股自整合以来,经营业绩稳步提升,资产规模不断扩大,总资产近1700亿。截止2018年底,大悦城控股聚焦城市群核心城市及周边辐射区域,累计进入城市26个,形成了“一线核心-二线中心-三线省域中心”分布格局。理性预判,发展前景可期。

  “超级”IP的诞生需要经历漫长的耕耘和历练,“超级”的定义也将随着时代的更迭不停变化,不变的是人们对未来美好一切的渴望与憧憬。人们常说创造者是孤独的,因为他们会在黎明以前独自承受黑暗中所有的未知。但凡是IP,但凡有流量,就必定自带与众不同的文化基因和人格形象,地产人眼中的大悦城控股就是这样一位“创造者”,它具备把没有温度的钢铁大楼打造成有温度的商业综合体的能力和水平,也拥有在客流人群尚未来到的时候就先来到一座城市,开疆拓土为人民创造美好生活的天赋和使命。

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